25 de julio de 2006

Visualización del Desarrollo Humano

Via Microsiervos, encuentro la página de la organización Gapminder, que se dedica a la visualización del desarrollo humano. El gráfico interactivo de la página de inicio no tiene desperdicio, y yo he aprendido mucho con él, sobre todo viendo como ha evolucionado en cada país la relación PIB con su supervivencia infantil.

Me encantaría poder relacionar estos datos objetivos, con la evolución de las distintas visiones del mundo en estos países. Muestro (si esto funciona) una fantastica conferencia de Hans Rosling - el fundador de Gapminder - explicando toda esto. Esta en Ingles, dura 20 minutos, y espero que os aporte buenos datos globales del camino humano en el que todos estamos metidos:

[Actualizo (marzo 2013) el vídeo, por este reciente programa de Redes en que entrevistan a Hans Rosling]:

22 de julio de 2006

Futuros utopicos a la vuelta de la esquina

Desde niño me ha fascinado el futuro. Lo veo lleno de esperanzas, y también plagado de peligros. Me gusta explorarlo sembrando utopias, y dejar que estas me guíen en la construcción con vosotros de nuestro futuro común.

Está es una época marcada por las innovaciones tecnológicas, las reestructuraciones organizacionales, las revoluciones sociales, y las transformaciones personales. Todas ellas íntimamente relacionadas e influyendose mutuamente. A modo de visión muy rápida a modo de borrador, y pensando en las próximas décadas:
A) Innovaciones tecnológicas:
Esperanzas tecnológicas: Equipos muy pequeños y rápidos. Portabilidad global. Acceso universal a la gran Red de información global. Toda la información que deseemos de forma instantánea. Telepresencia y ubicuidad (información y personas moviendonos "tecnológicamente" por todo el planeta). Interacción directa con la maquina (por la voz o el pensamiento). Software inteligente que aprende (IA). Realidad virtual y simulaciones predictivas. Desarrollos biotecnológicos. Nanotecnología. Energías ilimitadas. Mayor longevidad y salud. Etc.
Peligros tecnológicos: ¿Se nos irán de las manos como en "Matrix" o "Un mundo feliz"? ¿Será una huida hacia delante olvidando integrar la realidad natural y humana? ¿Sabremos utilizarla con visión ética, global, y comprendiendo las externalidades que generan? ¿Sobreviviremos a sus peligros que generan?


B) Reestructuraciones organizacionales
:
Esperanzas organizacionales: Comunidades en Red de trabajo, de aprendizaje, de investigación, de compartir, etc. Conocimiento global planetario. Explosión de las ciencias de síntesis e integración. Fecundación cruzada de conocimientos. Generalización del e-learning y el teletrabajo. Redefinición de tareas y puestos de trabajo. Flexibilidad de procesos. Trabajo por prototipos. Toma de decisiones inmediatas. Mayor capacidad de afrontar retos complejos. Redefinición de la política y las relaciones geopolíticas. Grandes cuotas de globalización económica, política, social, y relacional. Etc.
Peligros organizacionales: Luchas de poder. Inadaptación organizacional a la complejidad. Perdida de estructuras tradicionales de referencia. Incomprensión del proceso global que esta teniendo lugar. Sabotajes. Perdida de identidad local. Etc.

C) Revoluciones sociales
:
Oportunidades sociales: Nuevos valores culturales. Solidaridad planetaria. Familias abiertas. Lengua planetaria. Acceso universal a bienes de consumo, educación, entretenimiento, medios de comunicación, etc. Liberación del lugar de residencia. Mucho tiempo de ocio creativo. Mayor esperanza de vida. Conversaciones globales para sanar el mundo. Política abierta, sabia y libre. Etc.
Peligros sociales: Rebelión social. Terrorismo. Manipulación social. Brecha informacional y tecnológica. Inadaptación social a los nuevos contextos. Perdida de nuestras raíces culturales. Negación de la expresión social. Luchas culturales. Falta de apoyo y visión integradora de las instituciones sociales. Etc.

D) Transformaciones personales
:
Oportunidades personales: Personas con gran capacidad de Ser y de Hacer. Liderazgo personal. Gran desarrollo de talentos y potencialidades. Felicidad y realización personal. Sabiduría. Desarrollo de la conciencia. Integración personal (cuerpo, emociones, mente y realidad existencial). Etica mundicentrica. Espiritualidad evolutiva. Etc.
Peligros vida personal: Brecha interna por negación de potencialidades y aspectos personales. Aislamiento. Crisis existencial. Bloqueos psicológicos. Narcisismo. Obsesión tecnológica e huida hacia adelante. Falta de "espacio" y "referentes" para expresarse y vivir naturalmente. Etc.

20 de julio de 2006

Las visiones del mundo como ventajas competitivas

Como bien expresa el coaching:

Observador + Acciones = Resultados

Mucho me sigue enseñado el management sobre como actuar con eficacia ... mas esto solo me resulta insuficiente. Me sabe a poco ... no acaba de ser la revolución que yo ansio. Calidad total, reingeniería, ... son muchos los modelos de dirección ... pero algo falta.

Empiezo a entender que lo que falta está dentro de mi persona, y es mi capacidad interna de comprender desde donde estoy mirando el mundo, ... que me lleva de forma natural a ampliar mi interpretación de la realidad. Y esta perspectiva subjetiva que estoy desarrollando es lo que me permite actuar con mayor eficacia. ¡¡¡ Esta si que es una autentica ventaja competitiva !!!

¿Como puedo comprender mi visión del mundo?

Bueno, para ello es muy util tener un buen MAPA del territorio, como es la Dinámica Espiral Integral, de la que estoy escribiendo estos días en mi otro blog.

14 de julio de 2006

Empresa de Trabajo Vocacional

- Buenos días, ¿Que desea?
- Busco curro
- ¿Que es lo que más te apasiona hacer en tu vida? ¿Que soñabas ser de pequeño?
- ¿Como? ¿que me estas contando ...? Yo busco curro ¿que curros hay?
- Bueno, esta es una Empresa de Trabajo Vocacional (ETV), y no funcionamos como una ETT, nuestro deseo es que tú encuentres el trabajo perfecto donde tú puedas expresar de maravilla tus mejores cualidades, haciendo lo que siempre has querido hacer.
- Casi que me voy, pues esto suena muy raro. Seguro que esto es una secta.
- Como desees. Que tengas un feliz día.
- ¡ Pero como !!!! ¿No insistes en que me quede? ¿No me vas a quitar el puto paro?
- No, no insisto, si no tienes el valor de quedarte, puedes irte. No haremos nada contra tu subsidio de desempleo.
- Pues ahora me quedo, pero a mis colegas no los va a gustar que ande por sectas.
- Voy apuntando, a ti te gusta llevar la contraria y demostrar tu valía de esa forma. Creo que tienes madera de héroe.
- Joder que plasta de tío, ¿Que me estas contando? ¿Yo como superman? ¡Vamos hombre!!
- Vale, se acabo las palabras amables. Si pasas de todo y no deseas gozar de la vida mientras curras como tío cojonudo y ganando pelas, puedes marcharte por la puerta.
- Bueno, no te cabrees, cuéntame eso a ver si mola.
- ¿Que te gusta? Te gusta el fútbol, el subir montañas, pescar, ir de fiesta, arreglar cosas, cantar, ligar, ... ¿que es lo que más te mola hacer?
- Bueno, ... yo hago unos graffitis cojonudos ¿No me digas que hay curros de eso, que me descojono?
- A ver ..., si, tenemos un puesto de “marketing de fachadas”, ¿te importa colgarte de una pared con un arnés para pintar?
- Me gusta hacer el cabra, y más de una vez he hecho mis graffitis así. Soy muy bueno, tío.
- Perfecto, hay una empresa que realiza una nueva modalidad de publicidad pintando frases, imágenes y logotipos en muros y paredes de edificios, con mucha estética y buen gusto. Tu trabajo consiste en seleccionar los sitios más adecuados, y cuando la empresa ha conseguido los permisos adecuados, pintar tus propias adaptaciones publicitarias de los diseños y logos que te ofrecerán. Y tienen que ser muy buenas, ya que compites con otros diseñadores de fachadas, y cobraras en función de como sean votadas por la gente a través de un concurso que se hará por internet, por revistas, y en actos festivos.
- Habrá tías en estas historias.
- Pues claro, y además podrán verte cuando pintes y ganes los premios. Es importante que se te vea, y puedes lucir ropas con diseños pintados, o lo que se te ocurra. La empresa desea que ganes y te hagas famoso, ya que eso significa que su publicidad llega a más gente, por eso te ayudarán en todo lo que haga falta. Tienen unos creativos muy buenos, seguro que te vas a sentir a gusto colaborando con ellos. ¿Te interesa?
- Joder claro, ¿donde hay que firmar?

Cualidades de un "mago innovador"

¿Que hace geniales a Albert Einstein, Steve Jobs, Nelson Mandela, Lance Armstrong o Frank Rijkaard?

  1. No malgasta su energía en sutilezas, enfocando hábilmente todo su esfuerzo en sus prioridades y metas importantes.
  2. No se enreda en chismorreos o en luchas por tener la razón. Aprovecha la información valiosa, y no pierde tiempo para actuar.
  3. Valora los contenidos claros, y se comunica de forma ágil, franca y abierta, preguntando lo que necesite saber, y siempre enfocado a descubrir lo que necesitan saber.
  4. Consume los recursos necesarios para sus objetivos, ni mas ni menos. Goza de su trabajo y su talento sin ser esclavo de él.
  5. No tiene ninguna necesidad de exhibirse, aunque no lo descarta si el proyecto y sus objetivos lo requiere.
  6. Innova dentro de un procesos abierto a medio y largo plazo, generando en el camino resultados a corto plazo.
  7. Expresa sus emociones, incluyendo el enfado cuando este es conveniente, usandolas como herramientas al servicio de su acción. Su pasión por alcanzar sus sueños es lo que los dota de gran capacidad de autocontrol emocional.
  8. Ve la vida con perspectiva amplia, comprendiendo la complejidad, y surfeando por las olas del caos.
  9. Sus productos son simples, espontáneos y llenos de sentido.
  10. Es insobornable y solo se lo puede controlar si este control esta alineado con sus objetivos.
  11. Puede mostrar su cara apacible o despiadada. Puede ser el más conformista o ser el mayor disidente. Esto dependerá de si las circunstancias son adecuadas para el sano desarrollo tanto de sus proyectos, como del progreso humano.
  12. Su motivación es interna, basada en su propia ética y valores. Es inmune a la presión y al juicio externo.

12 de julio de 2006

Google como empresa alineada

Google es para mi el ejemplo de "EMPRESA ALINEADA", donde gracias a ello la innovación es algo muy cotidiano. Como empece a "innovar" en el post anterior, para mi una empresa alineada es aquella que equilibra dentro de si todos los aspectos que motivan y son necesarios para el ser humano.

Desde mi visión personal, en Google la mayor parte de estos aspectos están reconocidos y se apoyan unos en otros. Los ingredientes clave son:
- Sentimientos de seguridad y de pertenencia. Google ha sabido crear un entorno familiar y mágico, donde se celebra todo y se nutren unos a otros. En un lugar así no hay miedo a equivocarse, no hay sentimientos de inferioridad, y las emociones más naturales pueden expresarse.

- Impulso heroico. Google es una autentica fuerza emocional que aporta al mundo, generando innovaciones grandiosas con las que se gana el respeto de todo el planeta. Y la empresa deja que ese subidón al sentir este prestigio cale en todos sus miembros.

- Etica, estructura y valores compartidos. Google ha creado una base firme de compromisos y valores sociales con pocos precedentes. Sus normas y tramites tanto internos como externos son sencillos y funcionales. Sus miembros conocen su rol y sus tareas, y sobre esta base pueden crear estabilidad en todo el sistema.

- Visión estratégica. Google es capaz de visionar infinitas posibilidades de progreso de internet, sin contentarse con una única solución. Moviliza todos los saberes y capacidades de sus miembros, dejandolos espacio para que expresen su individualidad creativa. Comprende habilmente su mercado y a sus clientes, y obtiene abundantes beneficios.

- Servicio planetario. Google trabaja para las personas y para el progreso humano. Fomenta las redes de apoyo solidario, y facilita el mejoramiento global de todos.
Para que Google sea Google no solo deben darse todos estos aspectos, si no que además no deben limitarse unos a otros, fluyendo juntos de forma armónica.

Bueno, después de "hacer tanto la pelota" a Google (jeje), espero vuestras criticas, que vendrán bien para ver como podría mejorarse aun más esta prometedora empresa ... porque seguro que tiene mucha cancha para seguir alineandose y evolucionando.

El innovador que no podia innovar

Lo reconozco, tengo buenas cualidades innovadoras, pero siempre me ha costado materializarlo. Mi mente es muy habil y creativa, siempre estoy pariendo ideas, viendo en conjunto, comprendiendo el meollo del asunto, ... pero ... algo me dinamitaba "desde dentro" toda mi acción.

Voy comprendiendo que este bloqueo eran principalmente emocional, desde sentimientos de miedo, inseguridades, impotencias, hasta la negación de mi impulso activo, o mi autorespeto. Era un creativo, un visionario, una gran mente, ... mas no era un innovador alineado.

Podriamos intuir al INNOVADOR ALINEADO como aquel por el que fluye la innovación "real" y pragmatica por todos los poros de su cuerpo. Es aquel mago que unifica dentro de si de forma equilibrada:
Inteligencia Emocional + Inteligencia Mental + Inteligencia Intuitiva

11 de julio de 2006

Zidane y la Inteligencia emocional

Me encanta esto que airea Tochismochis:
El domingo, mientras veía como Zidane perdía los nervios con Materazzi, pensaba en esa inteligencia emocional. A Zidane no le faltan competencias personales asociadas a la inteligencia emocional: iniciativa, liderazgo, trabajo en equipo, orientación al logro, influencia, etc. Incluso es capaz de desarrollar a otros, haciendo su fútbol mucho mejor.
Pero falla estrepitosamente en su autocontrol emocional: actúa impulsivamente en situaciones de estrés, no mantiene la compostura y el optimismo y canaliza esa frustración en agresividad evidente.

7 de julio de 2006

Innovar en estado de fluidez

El psicologo Mihaly Csikszentmihalyi habla del "estado de flujo en esta entrevista que muchos pudisteis ver en el programa Redes de Eduardo Punset.



En una entrevista reciente, Mihaly comenta que el estado de flujo "te da el incentivo, la motivación, la recompensa por ir más allá de lo que tienes. Pero no te da una dirección ética, así que diría que este tiene que ser un flujo con alma."

Sistemas Operativos Online

Dentro de unos años usaremos Sistemas Operativos completamente integrados en la Red. Podremos portar con nosotros (en la muñeca o en la cintura) nuestra Micro Plataforma Tecnológica con todos nuestros servicios de telecomunicación integrados en ella, siempre conectados a Internet, ya que todo el planeta será una gran red gratuita de comunicación. O podemos viajar libremente y acudir a cualquier Terminal de Comunicación disponibles por todas partes, y allí conectar con nuestro Portal Personal de Trabajo y Ocio, dentro de este Sistema Operativo Online.

No necesitaremos conservar la información en nuestros discos duros. Todas nuestras actividades informáticas y de telecomunicación podrán ser gravadas y desarrolladas integramente dentro de estos Sistemas Operativos Online, quedando a disposición de cualquier otra persona, o protegiéndola con total seguridad si así lo deseamos.

Estas utopias serán posibles cuando las conexiones de banda ancha y los estándares de internet lo permitan. Algunos ejemplos, que nos ayudan a ver estos sueños ya como algo casi real, son: YouOs, EyeOs y 30Boxes.

6 de julio de 2006

Enfocar la energía mental

Hace unos días un conocido me propuso coordinar una revista de una asociación. Le dije que no, que aunque su oferta me atraía, deseaba centrarme en otros proyectos que me interesaban más y que me aportarán más beneficios. Acabe diciendole algo así como que "el que mucho abarca poco aprieta".

Me maravillo su replica, que fue algo así como: "Eso depende de COMO ENFOQUES TU ENERGIA MENTAL, ya que puedes hacer lo que te propongas si centras tu atención totalmente en la acción que hagas en cada momento, y tu mente esta libre de barreras y rechazos. Con ello tu capacidad de trabajo aumenta enormemente."

FANTASTICO !!!! ¿Como desarrollar este TALENTO para ir más allá de la mente dispersa? Hay muchas formas, primero ayuda el reconocer nuestras emociones que "corren" bajo nuestros pensamientos y que generalmente son la causa de los bloqueos mentales, y luego crear CONCIENCIA sobre lo que ocurre en nuestra mente. Despertar ese testigo de todo lo que pensamos y sentimos. Por ejemplo, esta persona está desarrollando esta capacidad con la ayuda de la meditación.

5 de julio de 2006

Crear espacio para el despliegue en cada persona del innovador interno

Tochismochis me facilita un espacio que despierta mi creatividad. Al comentar sus fabulosos post siempre se me despierta algo nuevo. En base a su articulo Think Time: De ilusión y sueños, aproximaciones sucesivas, concrete esta idea-experiencia:
"Pienso que hay un reto empresarial y social fundamental en los tiempos actuales: el conseguir que encaje el "flujo motivacional o ilusionante" de cada persona con su puesto de trabajo.

Esto creo que es algo fundamental. Cada ser humano tiene sus propios talentos por desarrollar, si la empresa y la sociedad facilitan el "espacio" para que estos talentos germinen, el impulso creativo y vital surgira con ilusión en la persona, y esta podrá aportar al mundo sus cualidades unicas.

Pero es la propia persona la que deja salir estas cualidades, el papel de las organizaciones es simplemente el facilitar las herramientas para que esto sea posible. Y por ello el colectivo participa de los beneficios del individuo.

¿Alguien conoce organizaciones con esta filosofia de "crear espacio" para el despliegue de sus miembros? >>

Como movilizar el talento latente en los trabajadores

Si quieres facilitar los medios para que el talento de los miembros de tu organización despierte, puedes leer decenas de libros, contratar a varios coach, ... o lo que a mi me parece mucho más efectivo:
Pillate el DVD de "los chicos del coro" de Christophe Barratier, y disfruta de la pelicula. Luego empapate del espiritu del protagonista, el vigilante Clément Mathieu, y desarrolla en tu trabajo esa misma pasión artistica de "abrir espacios" para el despliegue del talento de los que estan a tu alrededor.

Libros recomendables para el innovador

Puedes leer este verano:
¿¿¿¿Por qué ... ?????
No busques tantas razones, y prueba a leer alguno de ellos este verano en tus vacaciones ... y después me cuentas si han mejorado tus creaciones innovadoras, a la par que crecen tu impulso y tu salud emocional.
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