31 de diciembre de 2006

No estar del todo seguros de nada

Me encanta estos deseos de Eduard Punset en su último post:
Mi mejor deseo para el 2007 al colectivo que reflexionamos en el blog es que aumente el número de los que no estamos del todo seguros de nada
Ultimamente lo basto y variado que es internet me enseña mucho. Es un ejemplo de la complejidad del mundo, donde la duda se hace eterna y a la vez muy necesaria. No puedo estar seguro de nada, aunque me cuesta admitirlo, quitarme mi careta, y bajarme de mi visión segura del mundo.

¿El mundo va bien o va mal? No estoy seguro de que exista una respuesta, pero siento que tengo miedo de los que si creen tener una respuesta. Prefiero tener cerca a seres creativos y libres que surfean aprendiendo en su ignorancia, sin atarse a demasiadas creencias, intuyendo que ningún mapa es el territorio.

Me uno a Eduard, mis mejores deseos para un 2007 lleno de personas que no estamos del todo seguros de nada, y que vivamos muy felices en esta situación.

30 de diciembre de 2006

Tu blog dentro de 100 años

Tu blog y el mio harán historia. Posiblemente en el 2107 todos nuestros contenidos actuales serán parte de la gran hemeroteca de internet. Allí estarán disponibles para todo curioso o arqueólogo del pasado.

Seguramente tu y yo habremos muerto. Pero una parte de nosotros seguirá vivo en la cultura futura. Seremos considerados algunos de los precursores de las sociedades venideras, y nuestros escritos serán valorados como aportes que influyeron en los cambios que están ocurriendo. Con sus aciertos y sus errores.

Igual que los escritos de Platon o de Descartes influyeron en nuestro presente actual, nuestros blogs actuales movilizan la emergencia de presentes venideros.

Nuestros descendientes navegarán por los blogs clásicos de forma similar a como nosotros visionamos ahora el cine mudo de principios del siglo XX. Me los imagino sonriendo con afecto, a pesar de que posiblemente posean mucho mayor conocimiento, creatividad y conciencia.

Y tal vez, ... dentro de 100 años sigamos inspirandolos de alguna forma en alguna de sus grandes innovaciones.

Aprender con los nativos digitales

De niño me gustaba hacer collage y murales en cartulina para el colegio. Era mi mejor forma de recopilar y mostrar la información de los temas propuestos en clase, con ayuda de fotos recortadas y textos a rotulador.

Para los jóvenes de ahora - los nativos digitales - todo esto ha cambiado radicalmente. Está generación YouTube utiliza el ordenador para crear vídeos, fotos, presentaciones multimedia como esta, blogs como el de Leandro de 20 años, música, etc.

Y no se quedan solo en los aspectos visibles, también están transformando la cultura, con nuevas formas de comunicarse o compartir, una visión global de la vida, y un sin fin de autenticas innovaciones sociales.

No soy el más indicado para hablar, ya que soy apenas un inmigrante digital. Gracias Karina por mostrar con tanta pasión algunos detalles de como parece que los jóvenes están transformando el mundo. Ojala pueda aprender más de ellos ...

20 de diciembre de 2006

Buscadores personalizados en BuscaTema

Estos días he creado el blog BuscaTema, como os "medio adelantaba" en el artículo anterior, que pretende usar, promover, crear y compartir motores de búsqueda personalizados y aprender nuevas formas de encontrar información en la web.

Hace unos días presente el buscador de la blogosfera innovadora hispana, y en BuscaTema voy creando algunos nuevos, y mostrando los desarrollados por otras personas. Mi idea es que sea simultáneamente un almacén de los mejores recursos de búsqueda, y un lugar de debate y desarrollo comunitario de estos sistemas.

Estoy muy ilusionado con el proyecto, pues siento que va a mejorar la experiencia de búsqueda de todos los que participemos en él, aportándonos además a los desarrolladores un beneficio económico extra a través de AdSense de Google.

Espero que pronto generemos una fecunda comunidad blogosferica para el desarrollo de nuevos procesos de búsqueda personalizados.

Buscar una aguja en un ciberpajar

Buscar en el gran bazar de información de internet es nuestra aventura cotidiana. Realizamos decenas de búsquedas diarias, que nos consumen infinidad de horas de esfuerzo. Somos ante todo "buscadores de información".

¿Que tal son vuestras experiencias de búsqueda? Las mías complicadas, cada vez mejores, pero me siguen robando mucho tiempo. Para mejorar nuestra capacidad de búsqueda, necesitamos organización mental, experiencia y buenas herramientas de búsqueda. El factor humano es fundamental, pero también lo es el disponer de buenos buscadores.

Creo que aún estamos en la prehistoria en este campo, a pesar de los esfuerzos que llevan haciendo durante años, primero los directorios de webs, y después los motores de búsqueda (expecialmente el de Google). Pero sus limitaciones son evidentes.

Nos adentramos en una nueva fase en este campo, donde los directorios y los motores de búsqueda se unifican en herramientas personalizadas por los propios usuarios. Google ha dado el primer paso con su Custom Search Engine, con el que diseñe el otro día el buscador en la blogosfera innovadora hispana, y ahora nos toca a nosotros construirnos nuestras propias experiencias de búsqueda.

Y yo no me quiero quedar atrás en esta innovación revolucionaria .... quiero encontrar agujas en el gran ciberpajar ....

La blogosfera palentina también existe

Hace unos días empezó a andar Blogosfera Palentina, la red de bitácoras escritas por palentinos. La idea surgió de mi tras leer a Juan Freire hablar sobre las redes hiperlocales (gracias Juan por la inspiración), y me lance a crear un sencillo blog.

La respuesta de los bloguers de aquí esta siendo muy alta, y ya tenemos logotipo gracias a Alejandro Polanco, posiblemente el bloguer más veterano de Palencia y autor de Tecnología Obsoleta y La Cartoteca.

18 de diciembre de 2006

La gran innovación cultural de nuestra época

Hablaba en la reflexión anterior de que es necesario que la cultura moderna industrial resuelva su disociación con la cultura pre-moderna. De esto habla Juan Freire en su articulo la era industrial fue una anomalía.

La cultura tradicional - muy ligada a la naturaleza - fue marginada por la modernidad, lo que tiene mucho que ver con la deshumanización en la que vivimos. Para ella es más importante la producción que vida emocional de las personas. Lo pequeño dejo de ser hermoso, lo cercano ya no importaba, lo artesano se convirtió en anécdotico.

Ahora la cibercultura que emerge, más consciente de esta anomalía disociatoria de la modernidad, parece que trata de recuperar lo perdido en el tiempo, y empieza a integrar en sus planteamientos y en sus acciones lo bello de la pre-modernidad con lo útil de la modernidad. Algo así como sumar la emoción creativa con la razón utilitaria, o la de integrar la utopía social con la innovación pragmática. ¿Os suena?. Y amigos, este fenómeno me enamora, y lo vamos construyendo con el dialogo social.

Si, ... esta parece la gran innovación cultural en la que todos estamos participando. O por lo menos así lo interpreto yo. ¿Como lo veis?

Cibercultura y cultura industrial

Hace unos días Julen inicio una reflexión sobre la distancia que existe entre la cultura industrial y la cibercultura. Son como dos mundos incapaces de entenderse. Creo que habla por boca de muchos de los que habitamos estos mundos digitales. De ello también hablan Juan Freire y David.

A mi me pasa, por ejemplo estos días trato de explicar a la gente de mi entorno que he decidido volcarme en mi labor como bloguer por internet, y la mayor parte se escandalizan y me hablan de que no me aleje del mundo laboral como ingeniero, con su socorrida frase de que "eso de internet no es real ni da para comer".

Como Julen deja entrever, la cultura moderna industrial esta enferma, muy enferma. Y lo peor de todo es que los enfermos somos los seres humanos que navegamos por la vida sin iniciativa, sin creatividad, sin riesgo. Con poca competencia emocional, miedosos, desconcertados, llenos de prejuicios, ...

Y la cibercultura reniega de su pasado, de la cultura moderna de la que esta emergiendo lentamente ... casi como escapando, huyendo ...

Y esta huida hacia adelante para mi tiene su sentido, pues en toda evolución innovadora, primero es necesario transcender la etapa anterior, diferenciarse, renegar, mostrar que podemos ser independientes del padre industrial (más que una metáfora en mi caso ...). Luego, no se cuando, espero que venga otra etapa, la de la integración de las dos culturas, la del dialogo constructivo.

Intuyo que esto costará mucho, entre otras cosas porque la propia cultura industrial necesita resolver su disociación - o no integración - con la cultura agraria y con la naturaleza que explota. Un problema previo enquistadisimo. Por eso creo que son tan importantes todos los esfuerzos hacia un desarrollo sostenible
(entre otras muchas cosas). Y mucho podemos aportar todos en este proceso.

Seguire intentando comprender con nuestros debates. Son un placer y una necesidad creativa participar en estos ciberdialogos. Y ... mucho hay en juego.

15 de diciembre de 2006

Búsqueda en la blogosfera innovadora hispana


Add to Google

He generado este buscador para los principales blogs hispanos sobre innovación. Se basa en Google Co-op, una herramienta que me parece muy prometedora y que permite adaptar la búsqueda exclusivamente a las webs que deseemos.

Para esta herramienta, he seleccionado - por el momento - gran parte de los principales blogs sobre innovación, ayudandome de technorati, de la selección de weblogs en español del libro "la revolución de los blogs de Jose Luis Orihuela, del ránking de blogs de alianzo, del directorio de bitacoras.com, y de mi propio blogroll. La lista es provisional, e incluiré los blogs de calidad que me sugiráis.

Blogs sobre los que busca (a 14-12-2006): Abladías, Abundando, AgenciaBlog, Alfredo Romeo, Algo que hacer, Anotado, Antonines blog, Área Estratégica, Blog de Gonzalo G. Cotorruelo, Bloginnova, Consultoría artesana en la red, Creative Minds, Ecotecno, Educación y tecnología, Emprendiendo, Endocitosis de red, Enrique Dans, Entropía, Espiritu Emprendedor, eStartap, Estratega, Héctor Milla, Infonomía, Innovación y Utopía, INNoVaNDis, Juan Freire, Logicola, Lo que el ojo no ve, Martín Varsavsky, MasterNewMedia, Merodeando por la enredadera, Move your mind, Sociedad2.0, Tachnovation, The Cocktail, Chocolatte, TintaChina y Todo BI.

Creo que este motor de búsqueda lo podréis utilizar en vuestra página de inicio personalizada de Google (aunque por el momento a mi me da error), e incluso en vuestros propios blogs (os puedo pasar el código si es que Google no tiene otro sistema mejor).

Espero que esta herramienta nos siga ayudando a seguir innovando nuevas conversaciones creativas entre todos.

12 de diciembre de 2006

Sobre el futuro social de la web 2.0

Estoy leyendo la conferencia-reflexión de Juan Freire sobre este tema disponible en el wiki doscero, de la que inserto más abajo su presentación. Es un tema abierto y que él centra principalmente en las innovaciones sociales y políticas.

Vamos camino de lograr una conectividad ubícua, inalámbrica y barata a internet. Disponible tanto en ordenadores como en teléfonos móviles de última generación. Es cuestión de unos años superar los escollos tecnológicos, políticos y empresariales para conseguirlo.

Esto facilita el surgimiento natural de redes sociales distribuidas, más creativas y libres. Personas que se juntan fácilmente por intereses comunes o por cercanía geográfica. Por ejemplo, en este momento yo estoy conectando en red con Freire y aprendiendo de él sobre este tema que nos interesa a los dos, cosa que hace una década hubiera sido imposible. Esto es un gran avance cultural.

Esto impulsará aun más la expansión de todos los campos del conocimiento humano, y también cambiará la dinámica social con la que convivimos en este planeta.

Me atrae mucho el potencial de dinamización local e "hiperlocal" de la web 2.0, que facilitará el fomento de comunidades y el desarrollo integrador de los barrios. La creatividad local aumentará, mientras sigue aumentando los canales cercanos de comunicación. Sabremos más de lo que pasa en nuestro entorno cercano, que necesidades sociales existen, que se esta moviendo en lo cultural, o las opciones políticas y económicas de nuestras ciudades.

Todo cambio externo necesita ir acompañado de un cambio interno en las personas y en los distintos grupos humanos. Si todo va bien, es previsible que la apatía personal y social, den paso a una mayor implicación creativa de todos en un futuro común. Y pienso que la web 2.0 dará herramientas externas para este proceso que es interno en gran medida.

Juan Freire sigue hablando de la futura revolución de los Wikis, de los buscadores locales y personalizados adaptados a la web 2.0 que van apareciendo, de la vanguardia creativa que va apareciendo en los márgenes del sistema, de la acción política, y de la influencia de los mundos virtuales.



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11 de diciembre de 2006

Otras formas de entender la educación

Karina Crespo muestra en slideshare una presentación muy recomendable para reflexionar sobre como recuperar la creatividad natural en la educación, y facilitar la emergencia de hombres que hacen historia. Muestro debajo los comentarios que hice a varias de sus diapositivas, por mantener el dialogo. En slideshare podéis verlo a pantalla completa.

  • Diapositiva 2: Me llega al fondo estas palabras. Los jóvenes viven inmersos en el ocio pasivo y en la educación prefijada. Los bebes son naturalmente creativos e innovadores. Aprenden por ósmosis con suma sencillez. ¿Que nos pasa después? ¿Donde queda el facilitar la emergencia de las virtudes activas del niño? ...
  • D.3: Aunar capacidad critica y entusiasmo, para crear e innovar ... y para dar sentido. Hablaba de esto en mi blog el otro día ... Son las capacidades naturales que en parte perdimos ... las de decir NO y las de decir SI.
  • D.4: Si, es necesario transformar la educación !!!! Hacerla expresiva y compartida
  • D.7: Desde la experiencia de la psicología evolutiva, siento que en algunas
    fases de desarrollo de la persona, es necesario un poco de orden, unos
    limites al hacer (no al pensar), ... pero nunca una represión.
  • D.9: Me apunto !!!
  • D.13: Gracias, si, yo también lo siento así, interiorización es fundamental.
    El que yo sea capaz de comprender mis instintos, mi cuerpo, mis
    emociones, mis impulsos, lo que pasa en mi mente, ... me hace libre, me
    acerca a la realidad, ... y desde allí puedo abrazar al otro, y
    comunicarme profundamente con él.
  • D.14: Aceptar las emociones ... SI !!!
  • D.15: La EVASIÓN es el signo de nuestro tiempo. Yo vivo también en ella,
    ajeno en parte a mi realidad ... aunque sufriendo al notar lo que me va
    pasando. Mucho camino por delante para superar este dolor
    inconsciente ... mas caminemos contra toda esperanza, como Frodo hacia
    el Monte del Destino. Me ha encantado tu presentación.
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Presentaciones compartidas en la web

Me está encantando SlideShare, una web 2.0 similar a YouTube para almacenar y compartir presentaciones, con código para insertarlas en nuestras webs, favoritos, tags, posibilidad de dejar un comentario en cada diapositiva, etc. Estuve un buen rato curioseando, y ciertamente que había presentaciones muy impactantes.

Sus posibilidades para compartir conocimiento son increíbles, y preveo que esas presentaciones van a traer a los blogs nuevas posibilidades de mostrar su contenido. La tendencia hacia más imagen en sustitución de los textos es imparable, y la verdad es que me encanta, pues empiezo a estar un poco cansado de tanta letra y de la saturación de mi cuenta de bloglines.

En breve cuelgo algunos ejemplos ...

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10 de diciembre de 2006

¿Que estas sintiendo ahora?

Me suele pasar con mucha frecuencia que me olvido de que tengo un cuerpo y que siento emociones. En esos momentos, me sumerjo en mis mundos mentales y ciberneticos, y me evado de mi realidad más concreta ... mi cuerpo vivo.

Soy un ser sensible, y por eso intento preguntarme con frecuencia ¿que siento ahora?. Pero delante del ordenador se me olvida hasta mear, por eso me he programado este aviso cada 15 minutos.
Esto empieza a ser fundamental para mi, y para mis capacidades como creativo e innovador. Con el cuerpo invento, expreso y ejecuto. Y en buena medida siento muy real eso de que innovamos a través de nuestros cuerpos sensibles. Vale la pena mantenerse conscientes de él.

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9 de diciembre de 2006

Navegar por la superficie terrestre en tiempo real

Esto ya es casi posible para todos los publicos. Vía Julián Gallo me entero que ya tenemos el mouse 3D para movernos sobre imágenes de la tierra, por ejemplo con ayuda de Google Earth. Y en la Cartoteca (en este post) descubro que la Agencia Espacial Europea esta empezando a liberar imágenes casi en tiempo real de la superficie del planeta, a través de su servicio MIRAVI. Como ejemplo, podéis hacer zoom sobre esta imagen sobre el canal de la mancha. Otra maravilla son las imágenes recibidas en tiempo real de los satélites Landsat sobre Estados Unidos, que se puede ver en la web de EarthNow!.

Y con estas imagenes en vuestra mente, os aconsejo que os pongáis la gorra soñadora, que os recostéis en vuestro asiento con los pies firmes en la tierra, y que os sumerjáis en un viaje cada vez más maravilloso:


8 de diciembre de 2006

Innovación. Integrar procesos y personas

Jesús Hernandez habla en su blog del reto de integrar procesos y personas para innovar en las organizaciones.

Describe algunos aspectos que lo facilitan y otros aspectos que lo bloquean. El cambio no es la norma, ya que dentro de nosotros - humanos de carne y hueso - existen infinidad de resistencias a él. Por eso es fundamental facilitar la "atmósfera" que propicie en nosotros el deseo (o la necesidad) de crear algo nuevo.

Por esto, según comenta Jesús, "la gestión de las personas y la tecnología están íntima y necesariamente ligadas en el proceso innovador siendo necesario subrayar la importancia de trabajar esa relación, para de este modo, tener ciertas garantías de éxito."

Por el momento, creo que pocas organizaciones han aprendido a realizar una gestión de la innovación integradora y coherente, escapando de las estructuras rígidas y contradictorias.

Jesús propone que se creen más sistemas de compensación o bonificaciones para las personas que facilitan la innovación. Y al hilo de esto me pregunto ¿cual es la recompensa que recibimos los bloggers, por parte de la sociedad, por fomentar el dinamismo y las conversaciones que facilitan la innovación en todos los ámbitos humanos. El fenómeno de la externalidad vuelve a aparecer, y creo que las migajas de la publicidad no son suficientes para compensar la labor de muchos agentes de cambio que trabajan en la blogosfera.


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Redes de webcams por todo el planeta

Webworldcam es una red de webcam mundial. He estado un rato buscando, y la verdad es que me ha costado encontrar alguna con algo de movimiento en las imágenes, y la seleccionada es la de Mathew Street en Liverpool. Va a saltos de varios segundos, pero permite hacerse una idea de la actividad de la calle. Esto por ejemplo podría usarse para cuantificar el trafico de peatones de una calle y aplicarlo a la selección de la ubicación de un local comercial.

Me preguntaba si Google Earth tiene algo de esta información sobre webcams georeferenciada de alguna forma. La respuesta es afirmativa, marcando la etiqueta webcams dentro del "Google Earth Community", aunque me parece aun complicado de utilizarlo sistematicamente hasta que la tecnología y el ancho de banda no permitan una mejor integración y calidad.

El futuro en este campo no deja de ser prometedor. Es muy posible que en unos años desde el móvil tengamos acceso a imágenes en tiempo real de infinidad de webcams por todo el mundo, pudiendo integrar esto con imágenes tomadas desde satélites artificiales ... Ufff, nadie se va a atrever a salir a la calle.

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7 de diciembre de 2006

Capacidad critica y entusiasmo

Para vivir e innovar uso mi intelecto escéptico. Este me da capacidad critica para decir NO a determinadas ideas o creencias de otros. Expreso así mi individualidad como pensador libre, ... dudando y juzgando la realidad de cada día.

Para vivir e innovar uso mi entusiasmo e integridad. Estas cualidades me dan capacidad activa para decir SI a determinados proyectos y planteamientos. Así me uno con otros en la creación de nuevas perspectivas constructivas, ... enamorado de la vida y acercándome con coraje y alegría a las utopías.

¿Que me es más útil, el entusiasmo o la capacidad critica?

Pareciera en un principio como si las dos cualidades se contradijeran, mas percibo que las dos son fundamentales. Entre ellas se establece un DIALOGO sumamente creativo e inspirador. Es útil pararse y observar como funcionamos más, si como escépticos o como entusiastas.

Los BLOQUEOS en el trabajo personal de innovación pueden surgir de un exceso o de una falta de alguna de ellas. Por ejemplo, el exceso de capacidad critica se puede observar en algunos grupos o postura de resistencia y protesta en los que pueden faltar cualidades abiertas y constructivas, mientras que un exceso de entusiasmo sin excepticismo lo vemos en las frecuentes posturas "light" en las que todo esta bien ... si esta de moda y es comodo.

(Inspirado del libro,"la experiencia del placer" de Alexander Lowen. Pags 170 ...)

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5 de diciembre de 2006

Posicionamiento en la Web

Mientras aprendía sobre este tema, he hecho un breve y rápido resumen de lo que cuenta google.dirson.com en su Tutorial de Posicionamiento. Tal vez os sea útil a alguno. Es un tema en constante cambio y que creo que hay que saber usarlo de forma ética y responsable.

  • Buenos contenidos: Cosas que interesen a otros para que nos enlacen. Actualización frecuente creando nuevas páginas o post, etc. Vocación por generar conocimiento útil para las personas y el progreso humano.
  • Palabras clave: 2 o 3 para todo el sitio web y otras tantas para cada post o página individual. Se pueden elegir con ayuda de la herramientas como KeywordTool de Google. Insertarlas en los campos, TITLE, ALT y en la URL. En el texto usarlas sin exagerar, destacandolas con negrita, cursiva o tamaño. Al conseguir enlaces intentar que estas palabras aparezcan en ellos.
  • Tecnología Web: Dominio propio. Páginas dinámicas. Uso de XHTML+CSS (estandares de diseño web), ... Hacerse amigo de algún profesional de esto.
  • Sencillez: Google solo se fija en el texto (y los enlaces) para el posicionamiento. Este emulador de Lynx muestra para cada web como las ve el robot de google. Intentar tener buena usabilidad.
  • Alta en Google: Consigue que tu página sea enlazada por una página de cierta calidad (el robot de búsqueda pasa con frecuencia).
  • Conseguir enlaces: Es la forma más clara de aumentar la popularidad o el PageRank. Mejor enlaces de buenas páginas webs. Enlaces con palabras clave en el texto sobre el que se pincha. Es importante conseguir link de DMOZ y Yahoo!, también en otros buscadores, y en webs de temática parecida. Además, directorios de webs, blogs, portales temáticos, webs de PageRank alto, de gobiernos o sitios educativos, sitios populares o con memes. Aprovechar la viralidad natural de la Red, las conversaciones en la blogosfera y los sitios web 2.0, redes sociales, sitios como Digg, del.icio.us, o Meneame. Usar Feeds. Etc. Escribir e-mail o comentarios de blogs informando del sitio y en algunos casos solicitando el enlace. De persona a persona. Tomar un cafe con webmaster amigos.
  • Evitar ser penalizado: Páginas duplicadas, texto y enlaces ocultos, spam en blogs, abuso en palabras clave, venta de enlaces, etc. La ética es fundamental para la calidad de la web.
  • Ayuda: Foros como el de google.dirson, etc. En este tema se innova continuamente.




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4 de diciembre de 2006

Creando mi entorno tecnológico para bloggear

Pierdo de mucho tiempo creando y editando artículos en mis blogs.

Algunas causas dependen de mi y de mi forma de organizarme, redactar, pensar, complicarme, etc. Otras causas están relacionadas con las herramientas informáticas que uso.

Para un blogger, vale la pena PARAR y renovar el entorno de trabajo. Es una innovación personal que vale la pena realizar. Me encuentro en medio de este proceso. Cualquier ayuda vuestra será bienvenida. Por el momento he realizado algunos cambios:

Y ahora estoy intentando organizarme para sistematizar el trabajo, cosa que me esta llevando su tiempo y sus pruebas.

Cosas que necesitaría ir complementando:

  • Manejo de los tags de Technorati e inserción en los blogs.

  • Gestión y almacenamiento de imagenes interesantes. flickr, ...

  • Manejo y uso de enlaces y trackback
  • Manejo de información, recortes, lectura de blogs, noticias, etc.

  • Gestión y realización fácil de comentarios.
  • Trabajo en red con otros bloggers, redes sociales, ...
  • Redes de búsqueda, ...

  • Etc, etc, etc ...
El tema es complejo. Por ejemplo, ahora me pregunto ¿como encontrar facilmente post relacionados con este que acabo de escribir?. Seguiremos conversando de ello ¿vale?.





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He migrado el blog a Blogger Beta

Hace unos días traslade el blog a Blogger Beta. Fue muy fácil, lo hizo casi todo el sistema. En estos días iré metiendo etiquetas a las entradas, actualizando el blogroll y corrigiendo otras cosillas.



Se que esto esta causando algunos problemillas de duplicidad de post a los que estáis sindicados. Siento las molestias.

28 de noviembre de 2006

Navegando por todo el Planeta

Partiendo de mi ciudad - Palencia - podeís navegar por todo el mundo desde este blog gracias a Google Map. Esto os puede parecer ahora una innovación vieja, pero a mi no deja de sorprenderme la maravilla de poder visitar a voluntad la imagen aerea de cualquier lugar del planeta tierra. Es una utopía hecha realidad. ¿Y mañana que? ¿Imagen en tiempo real desde satelites artificiales?

Eduard Punset hablando del cambio en los seres humano



Eduard Punset es escritor y divulgador cientifico. Coordina el programa Redes de TVE.

Algunas notas tomadas del video de YouTube:

  • La política forma parte de la cultura. Los cambios culturales son los más lentos. Vivimos con la tecnología del siglo XXI, con instituciones sociales (familia, estado, ...) del siglo XIX, y la mentalidad - a veces - de la edad media. Los cambios son lentos y no tenemos que ponernos nerviosos porque las cosas no sean tan apacibles como deseamos.
  • Los cambios se consiguen por consenso. Como ocurrio hace unas decadas con el estado del bienestar en los paises occidentales.
  • Ante una Europa unida y a la vez una Europa fragmentada ... Los humanos vivimos agrupandonos en sociedades, sin renunciar a nuestra parcela individual, si esto se lleva al estremo de cerrarnos al exterior esto se convierte en un desastre. Es necesario un dialogo entre lo individual y lo colectivo ... dentro de cambios culturales que llevan tiempo.
  • Humanista y cientifico. La historia de la humanidad cambio cuando se descubrio la capacidad metaforica, por ejemplo mezclando lo biologico y la fisica en "mi hijo es tan fuerte como el hierro".
  • La felicidad es una emoción básica. Es efimera, y vale la pena proponerse ser feliz, aunque esta sea en muchos casos de percepción subjetiva.

14 de noviembre de 2006

La empresa será un espacio de crecimiento espiritual

De las ponencias de renacer 06;
"Mario Nissim siempre se ha considerado un buscador espiritual que ha ido cambiando su visión del mundo y, en consecuencia, su visión de la empresa. (...)"
"Nissim abogó por un cambio de paradigma que implicará “la unión bajo el principio de responsabilidad mutua: el paso del egoísmo, que alimenta una falsa individualidad, al altruismo, que nos identifica con nuestra verdadera individualidad. Pasar de competir para mejorar a compartir para mejorar”. Y concluyó, “la empresa es el territorio de la conciencia colectiva. Sólo si cambiamos cada uno de nosotros, la empresa cambiará

Nuevo renacimiento, renacer 06

"Una ocasión única para escuchar, aprender, descubrir, y conectar, dirigida a profesionales de la empresa, la ciencia, y las artes con un factor común: la curiosidad por las ideas y las cosas, y la voluntad de transformar la sorpresa en nuevo valor económico. Un acontecimiento único en Europa, que une la fuerza de la creatividad con las emociones. Desde la convicción de que es preciso un nuevo Renacimiento en las organizaciones: hay que atreverse a acelerar el futuro, hoy."
renacer 06

10 de noviembre de 2006

Ocio activo como fuente de innovación juvenil

Una sociedad que pretenda innovar, necesita dejar que fluya la creatividad de sus jóvenes. Ellos crean a través de todo lo que los atrae; motos, música, sexo, fiestas, películas, ordenadores, deporte, etc.

El ocio activo - aquel en el que el joven es el que crea por si mismo - es una gran fuente de creatividad actual e innovación futura. Necesitan para ello mucha pasión, emoción, compromiso, sentimientos de libertad, y contacto con sus cuerpos. Estos jóvenes crean su música, organizan sus propias fiestas, bailan, graban vídeos, practican deporte, viajan, se enamoran y experimentan con el sexo, arreglan sus motos, se rebelan, se buscan la vida, ...

El ocio pasivo - donde el joven solo recibe estímulos ofrecidos desde fuera - es la forma en que todo su potencial creativo se oxida y la innovación futura se hace imposible. Este ocio es muy frecuente, no requiere emoción ni compromiso, y desde mi opinión es el que esta llevando a muchos jovenes al pasotismo tan común. Se ve en jóvenes que se tumban en el salón a ver la tele, ven fútbol sin practicarlo, se van de copas y no bailan, escuchan la música de moda, no se arriesgan, no tienen sueños, ...

¿Como facilitar más medios para que los adolescentes practiquen libremente este prometedor ocio activo? ¿Favorecemos el asociacionismo que tantas formas de ocio creativo ofrece? ¿Permitimos la sana rebeldía de los jóvenes? ¿Somos conscientes de todo el ocio pasivo que desde múltiples frentes ofrecemos a los jovenes? ...

No nos engañemos, la RELACIÓN INNOVACIÓN-SOCIEDAD es muy importante. Sin una sociedad sana y creativa, las empresas no podrán innovar como desean. Y los jóvenes son el asiento de toda sociedad sana.

25 de julio de 2006

Visualización del Desarrollo Humano

Via Microsiervos, encuentro la página de la organización Gapminder, que se dedica a la visualización del desarrollo humano. El gráfico interactivo de la página de inicio no tiene desperdicio, y yo he aprendido mucho con él, sobre todo viendo como ha evolucionado en cada país la relación PIB con su supervivencia infantil.

Me encantaría poder relacionar estos datos objetivos, con la evolución de las distintas visiones del mundo en estos países. Muestro (si esto funciona) una fantastica conferencia de Hans Rosling - el fundador de Gapminder - explicando toda esto. Esta en Ingles, dura 20 minutos, y espero que os aporte buenos datos globales del camino humano en el que todos estamos metidos:

[Actualizo (marzo 2013) el vídeo, por este reciente programa de Redes en que entrevistan a Hans Rosling]:

22 de julio de 2006

Futuros utopicos a la vuelta de la esquina

Desde niño me ha fascinado el futuro. Lo veo lleno de esperanzas, y también plagado de peligros. Me gusta explorarlo sembrando utopias, y dejar que estas me guíen en la construcción con vosotros de nuestro futuro común.

Está es una época marcada por las innovaciones tecnológicas, las reestructuraciones organizacionales, las revoluciones sociales, y las transformaciones personales. Todas ellas íntimamente relacionadas e influyendose mutuamente. A modo de visión muy rápida a modo de borrador, y pensando en las próximas décadas:
A) Innovaciones tecnológicas:
Esperanzas tecnológicas: Equipos muy pequeños y rápidos. Portabilidad global. Acceso universal a la gran Red de información global. Toda la información que deseemos de forma instantánea. Telepresencia y ubicuidad (información y personas moviendonos "tecnológicamente" por todo el planeta). Interacción directa con la maquina (por la voz o el pensamiento). Software inteligente que aprende (IA). Realidad virtual y simulaciones predictivas. Desarrollos biotecnológicos. Nanotecnología. Energías ilimitadas. Mayor longevidad y salud. Etc.
Peligros tecnológicos: ¿Se nos irán de las manos como en "Matrix" o "Un mundo feliz"? ¿Será una huida hacia delante olvidando integrar la realidad natural y humana? ¿Sabremos utilizarla con visión ética, global, y comprendiendo las externalidades que generan? ¿Sobreviviremos a sus peligros que generan?


B) Reestructuraciones organizacionales
:
Esperanzas organizacionales: Comunidades en Red de trabajo, de aprendizaje, de investigación, de compartir, etc. Conocimiento global planetario. Explosión de las ciencias de síntesis e integración. Fecundación cruzada de conocimientos. Generalización del e-learning y el teletrabajo. Redefinición de tareas y puestos de trabajo. Flexibilidad de procesos. Trabajo por prototipos. Toma de decisiones inmediatas. Mayor capacidad de afrontar retos complejos. Redefinición de la política y las relaciones geopolíticas. Grandes cuotas de globalización económica, política, social, y relacional. Etc.
Peligros organizacionales: Luchas de poder. Inadaptación organizacional a la complejidad. Perdida de estructuras tradicionales de referencia. Incomprensión del proceso global que esta teniendo lugar. Sabotajes. Perdida de identidad local. Etc.

C) Revoluciones sociales
:
Oportunidades sociales: Nuevos valores culturales. Solidaridad planetaria. Familias abiertas. Lengua planetaria. Acceso universal a bienes de consumo, educación, entretenimiento, medios de comunicación, etc. Liberación del lugar de residencia. Mucho tiempo de ocio creativo. Mayor esperanza de vida. Conversaciones globales para sanar el mundo. Política abierta, sabia y libre. Etc.
Peligros sociales: Rebelión social. Terrorismo. Manipulación social. Brecha informacional y tecnológica. Inadaptación social a los nuevos contextos. Perdida de nuestras raíces culturales. Negación de la expresión social. Luchas culturales. Falta de apoyo y visión integradora de las instituciones sociales. Etc.

D) Transformaciones personales
:
Oportunidades personales: Personas con gran capacidad de Ser y de Hacer. Liderazgo personal. Gran desarrollo de talentos y potencialidades. Felicidad y realización personal. Sabiduría. Desarrollo de la conciencia. Integración personal (cuerpo, emociones, mente y realidad existencial). Etica mundicentrica. Espiritualidad evolutiva. Etc.
Peligros vida personal: Brecha interna por negación de potencialidades y aspectos personales. Aislamiento. Crisis existencial. Bloqueos psicológicos. Narcisismo. Obsesión tecnológica e huida hacia adelante. Falta de "espacio" y "referentes" para expresarse y vivir naturalmente. Etc.

20 de julio de 2006

Las visiones del mundo como ventajas competitivas

Como bien expresa el coaching:

Observador + Acciones = Resultados

Mucho me sigue enseñado el management sobre como actuar con eficacia ... mas esto solo me resulta insuficiente. Me sabe a poco ... no acaba de ser la revolución que yo ansio. Calidad total, reingeniería, ... son muchos los modelos de dirección ... pero algo falta.

Empiezo a entender que lo que falta está dentro de mi persona, y es mi capacidad interna de comprender desde donde estoy mirando el mundo, ... que me lleva de forma natural a ampliar mi interpretación de la realidad. Y esta perspectiva subjetiva que estoy desarrollando es lo que me permite actuar con mayor eficacia. ¡¡¡ Esta si que es una autentica ventaja competitiva !!!

¿Como puedo comprender mi visión del mundo?

Bueno, para ello es muy util tener un buen MAPA del territorio, como es la Dinámica Espiral Integral, de la que estoy escribiendo estos días en mi otro blog.

14 de julio de 2006

Empresa de Trabajo Vocacional

- Buenos días, ¿Que desea?
- Busco curro
- ¿Que es lo que más te apasiona hacer en tu vida? ¿Que soñabas ser de pequeño?
- ¿Como? ¿que me estas contando ...? Yo busco curro ¿que curros hay?
- Bueno, esta es una Empresa de Trabajo Vocacional (ETV), y no funcionamos como una ETT, nuestro deseo es que tú encuentres el trabajo perfecto donde tú puedas expresar de maravilla tus mejores cualidades, haciendo lo que siempre has querido hacer.
- Casi que me voy, pues esto suena muy raro. Seguro que esto es una secta.
- Como desees. Que tengas un feliz día.
- ¡ Pero como !!!! ¿No insistes en que me quede? ¿No me vas a quitar el puto paro?
- No, no insisto, si no tienes el valor de quedarte, puedes irte. No haremos nada contra tu subsidio de desempleo.
- Pues ahora me quedo, pero a mis colegas no los va a gustar que ande por sectas.
- Voy apuntando, a ti te gusta llevar la contraria y demostrar tu valía de esa forma. Creo que tienes madera de héroe.
- Joder que plasta de tío, ¿Que me estas contando? ¿Yo como superman? ¡Vamos hombre!!
- Vale, se acabo las palabras amables. Si pasas de todo y no deseas gozar de la vida mientras curras como tío cojonudo y ganando pelas, puedes marcharte por la puerta.
- Bueno, no te cabrees, cuéntame eso a ver si mola.
- ¿Que te gusta? Te gusta el fútbol, el subir montañas, pescar, ir de fiesta, arreglar cosas, cantar, ligar, ... ¿que es lo que más te mola hacer?
- Bueno, ... yo hago unos graffitis cojonudos ¿No me digas que hay curros de eso, que me descojono?
- A ver ..., si, tenemos un puesto de “marketing de fachadas”, ¿te importa colgarte de una pared con un arnés para pintar?
- Me gusta hacer el cabra, y más de una vez he hecho mis graffitis así. Soy muy bueno, tío.
- Perfecto, hay una empresa que realiza una nueva modalidad de publicidad pintando frases, imágenes y logotipos en muros y paredes de edificios, con mucha estética y buen gusto. Tu trabajo consiste en seleccionar los sitios más adecuados, y cuando la empresa ha conseguido los permisos adecuados, pintar tus propias adaptaciones publicitarias de los diseños y logos que te ofrecerán. Y tienen que ser muy buenas, ya que compites con otros diseñadores de fachadas, y cobraras en función de como sean votadas por la gente a través de un concurso que se hará por internet, por revistas, y en actos festivos.
- Habrá tías en estas historias.
- Pues claro, y además podrán verte cuando pintes y ganes los premios. Es importante que se te vea, y puedes lucir ropas con diseños pintados, o lo que se te ocurra. La empresa desea que ganes y te hagas famoso, ya que eso significa que su publicidad llega a más gente, por eso te ayudarán en todo lo que haga falta. Tienen unos creativos muy buenos, seguro que te vas a sentir a gusto colaborando con ellos. ¿Te interesa?
- Joder claro, ¿donde hay que firmar?

Cualidades de un "mago innovador"

¿Que hace geniales a Albert Einstein, Steve Jobs, Nelson Mandela, Lance Armstrong o Frank Rijkaard?

  1. No malgasta su energía en sutilezas, enfocando hábilmente todo su esfuerzo en sus prioridades y metas importantes.
  2. No se enreda en chismorreos o en luchas por tener la razón. Aprovecha la información valiosa, y no pierde tiempo para actuar.
  3. Valora los contenidos claros, y se comunica de forma ágil, franca y abierta, preguntando lo que necesite saber, y siempre enfocado a descubrir lo que necesitan saber.
  4. Consume los recursos necesarios para sus objetivos, ni mas ni menos. Goza de su trabajo y su talento sin ser esclavo de él.
  5. No tiene ninguna necesidad de exhibirse, aunque no lo descarta si el proyecto y sus objetivos lo requiere.
  6. Innova dentro de un procesos abierto a medio y largo plazo, generando en el camino resultados a corto plazo.
  7. Expresa sus emociones, incluyendo el enfado cuando este es conveniente, usandolas como herramientas al servicio de su acción. Su pasión por alcanzar sus sueños es lo que los dota de gran capacidad de autocontrol emocional.
  8. Ve la vida con perspectiva amplia, comprendiendo la complejidad, y surfeando por las olas del caos.
  9. Sus productos son simples, espontáneos y llenos de sentido.
  10. Es insobornable y solo se lo puede controlar si este control esta alineado con sus objetivos.
  11. Puede mostrar su cara apacible o despiadada. Puede ser el más conformista o ser el mayor disidente. Esto dependerá de si las circunstancias son adecuadas para el sano desarrollo tanto de sus proyectos, como del progreso humano.
  12. Su motivación es interna, basada en su propia ética y valores. Es inmune a la presión y al juicio externo.

12 de julio de 2006

Google como empresa alineada

Google es para mi el ejemplo de "EMPRESA ALINEADA", donde gracias a ello la innovación es algo muy cotidiano. Como empece a "innovar" en el post anterior, para mi una empresa alineada es aquella que equilibra dentro de si todos los aspectos que motivan y son necesarios para el ser humano.

Desde mi visión personal, en Google la mayor parte de estos aspectos están reconocidos y se apoyan unos en otros. Los ingredientes clave son:
- Sentimientos de seguridad y de pertenencia. Google ha sabido crear un entorno familiar y mágico, donde se celebra todo y se nutren unos a otros. En un lugar así no hay miedo a equivocarse, no hay sentimientos de inferioridad, y las emociones más naturales pueden expresarse.

- Impulso heroico. Google es una autentica fuerza emocional que aporta al mundo, generando innovaciones grandiosas con las que se gana el respeto de todo el planeta. Y la empresa deja que ese subidón al sentir este prestigio cale en todos sus miembros.

- Etica, estructura y valores compartidos. Google ha creado una base firme de compromisos y valores sociales con pocos precedentes. Sus normas y tramites tanto internos como externos son sencillos y funcionales. Sus miembros conocen su rol y sus tareas, y sobre esta base pueden crear estabilidad en todo el sistema.

- Visión estratégica. Google es capaz de visionar infinitas posibilidades de progreso de internet, sin contentarse con una única solución. Moviliza todos los saberes y capacidades de sus miembros, dejandolos espacio para que expresen su individualidad creativa. Comprende habilmente su mercado y a sus clientes, y obtiene abundantes beneficios.

- Servicio planetario. Google trabaja para las personas y para el progreso humano. Fomenta las redes de apoyo solidario, y facilita el mejoramiento global de todos.
Para que Google sea Google no solo deben darse todos estos aspectos, si no que además no deben limitarse unos a otros, fluyendo juntos de forma armónica.

Bueno, después de "hacer tanto la pelota" a Google (jeje), espero vuestras criticas, que vendrán bien para ver como podría mejorarse aun más esta prometedora empresa ... porque seguro que tiene mucha cancha para seguir alineandose y evolucionando.

El innovador que no podia innovar

Lo reconozco, tengo buenas cualidades innovadoras, pero siempre me ha costado materializarlo. Mi mente es muy habil y creativa, siempre estoy pariendo ideas, viendo en conjunto, comprendiendo el meollo del asunto, ... pero ... algo me dinamitaba "desde dentro" toda mi acción.

Voy comprendiendo que este bloqueo eran principalmente emocional, desde sentimientos de miedo, inseguridades, impotencias, hasta la negación de mi impulso activo, o mi autorespeto. Era un creativo, un visionario, una gran mente, ... mas no era un innovador alineado.

Podriamos intuir al INNOVADOR ALINEADO como aquel por el que fluye la innovación "real" y pragmatica por todos los poros de su cuerpo. Es aquel mago que unifica dentro de si de forma equilibrada:
Inteligencia Emocional + Inteligencia Mental + Inteligencia Intuitiva

11 de julio de 2006

Zidane y la Inteligencia emocional

Me encanta esto que airea Tochismochis:
El domingo, mientras veía como Zidane perdía los nervios con Materazzi, pensaba en esa inteligencia emocional. A Zidane no le faltan competencias personales asociadas a la inteligencia emocional: iniciativa, liderazgo, trabajo en equipo, orientación al logro, influencia, etc. Incluso es capaz de desarrollar a otros, haciendo su fútbol mucho mejor.
Pero falla estrepitosamente en su autocontrol emocional: actúa impulsivamente en situaciones de estrés, no mantiene la compostura y el optimismo y canaliza esa frustración en agresividad evidente.

7 de julio de 2006

Innovar en estado de fluidez

El psicologo Mihaly Csikszentmihalyi habla del "estado de flujo en esta entrevista que muchos pudisteis ver en el programa Redes de Eduardo Punset.



En una entrevista reciente, Mihaly comenta que el estado de flujo "te da el incentivo, la motivación, la recompensa por ir más allá de lo que tienes. Pero no te da una dirección ética, así que diría que este tiene que ser un flujo con alma."

Sistemas Operativos Online

Dentro de unos años usaremos Sistemas Operativos completamente integrados en la Red. Podremos portar con nosotros (en la muñeca o en la cintura) nuestra Micro Plataforma Tecnológica con todos nuestros servicios de telecomunicación integrados en ella, siempre conectados a Internet, ya que todo el planeta será una gran red gratuita de comunicación. O podemos viajar libremente y acudir a cualquier Terminal de Comunicación disponibles por todas partes, y allí conectar con nuestro Portal Personal de Trabajo y Ocio, dentro de este Sistema Operativo Online.

No necesitaremos conservar la información en nuestros discos duros. Todas nuestras actividades informáticas y de telecomunicación podrán ser gravadas y desarrolladas integramente dentro de estos Sistemas Operativos Online, quedando a disposición de cualquier otra persona, o protegiéndola con total seguridad si así lo deseamos.

Estas utopias serán posibles cuando las conexiones de banda ancha y los estándares de internet lo permitan. Algunos ejemplos, que nos ayudan a ver estos sueños ya como algo casi real, son: YouOs, EyeOs y 30Boxes.

6 de julio de 2006

Enfocar la energía mental

Hace unos días un conocido me propuso coordinar una revista de una asociación. Le dije que no, que aunque su oferta me atraía, deseaba centrarme en otros proyectos que me interesaban más y que me aportarán más beneficios. Acabe diciendole algo así como que "el que mucho abarca poco aprieta".

Me maravillo su replica, que fue algo así como: "Eso depende de COMO ENFOQUES TU ENERGIA MENTAL, ya que puedes hacer lo que te propongas si centras tu atención totalmente en la acción que hagas en cada momento, y tu mente esta libre de barreras y rechazos. Con ello tu capacidad de trabajo aumenta enormemente."

FANTASTICO !!!! ¿Como desarrollar este TALENTO para ir más allá de la mente dispersa? Hay muchas formas, primero ayuda el reconocer nuestras emociones que "corren" bajo nuestros pensamientos y que generalmente son la causa de los bloqueos mentales, y luego crear CONCIENCIA sobre lo que ocurre en nuestra mente. Despertar ese testigo de todo lo que pensamos y sentimos. Por ejemplo, esta persona está desarrollando esta capacidad con la ayuda de la meditación.

5 de julio de 2006

Crear espacio para el despliegue en cada persona del innovador interno

Tochismochis me facilita un espacio que despierta mi creatividad. Al comentar sus fabulosos post siempre se me despierta algo nuevo. En base a su articulo Think Time: De ilusión y sueños, aproximaciones sucesivas, concrete esta idea-experiencia:
"Pienso que hay un reto empresarial y social fundamental en los tiempos actuales: el conseguir que encaje el "flujo motivacional o ilusionante" de cada persona con su puesto de trabajo.

Esto creo que es algo fundamental. Cada ser humano tiene sus propios talentos por desarrollar, si la empresa y la sociedad facilitan el "espacio" para que estos talentos germinen, el impulso creativo y vital surgira con ilusión en la persona, y esta podrá aportar al mundo sus cualidades unicas.

Pero es la propia persona la que deja salir estas cualidades, el papel de las organizaciones es simplemente el facilitar las herramientas para que esto sea posible. Y por ello el colectivo participa de los beneficios del individuo.

¿Alguien conoce organizaciones con esta filosofia de "crear espacio" para el despliegue de sus miembros? >>

Como movilizar el talento latente en los trabajadores

Si quieres facilitar los medios para que el talento de los miembros de tu organización despierte, puedes leer decenas de libros, contratar a varios coach, ... o lo que a mi me parece mucho más efectivo:
Pillate el DVD de "los chicos del coro" de Christophe Barratier, y disfruta de la pelicula. Luego empapate del espiritu del protagonista, el vigilante Clément Mathieu, y desarrolla en tu trabajo esa misma pasión artistica de "abrir espacios" para el despliegue del talento de los que estan a tu alrededor.

Libros recomendables para el innovador

Puedes leer este verano:
¿¿¿¿Por qué ... ?????
No busques tantas razones, y prueba a leer alguno de ellos este verano en tus vacaciones ... y después me cuentas si han mejorado tus creaciones innovadoras, a la par que crecen tu impulso y tu salud emocional.

23 de junio de 2006

Aprendiz en pleno aprendizaje perpetuo

“En tiempos de cambio, los aprendices heredarán la tierra, mientras que los sabelotodos se hallarán perfectamente equipados para desenvolverse en un mundo que ya no existe”

Eric Hoffer

17 de junio de 2006

Innovar un sueño ...

"Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo. Evoca primero en los hombres y mujeres el anhelo del mar libre y ancho”

Antoine de Saint Exupery

13 de junio de 2006

Portal para la venta de contenidos e ideas innovadoras

¿Que portales tenemos a nuestra disposición para la venta de contenidos o ideas innovadoras?

Se habla mucho del negocio de la venta de contenidos e ideas ... pero no existen buenas plataformas para dinamizar este negocio ... o al menos yo no las conozco.

¿Conoceís alguna? ¿Existe algún eBay.com especializado en la venta de contenidos e innovaciones?

¿Puede ser esta una buena idea de negocio?

12 de junio de 2006

Niveles de actividad para una innovación integradora

Un innovador se convierte en revolucionario si actúa de forma coordinada en los siguientes 3 niveles de actividad:
  • El nivel de los PROYECTOS. Es el espacio de la acción, de la creación de proyectos que valen la pena, de la promoción de las grandes ideas a la organización o a los clientes, y de la ejecución final y puesta en marcha de estas genialidades en el mundo real. Toda innovación surge de un proyecto realizado por una persona o un grupo de personas que tienen claro la brecha innovadora y evolutiva que quieren conseguir. Su valor es directo y pragmático, por lo que es plenamente reconocido por todos.
  • El nivel de las ACTIVIDADES DE APOYO. Es el reducto que da soporte a los proyectos actuales y a los futuros. Es un cajón lleno de contactos personales, de libretas de ideas, de estrategias de venta, de herramientas financieras, de los múltiples aprendizajes, de la gestión revolucionaria de la información y el conocimiento, de la creación de equipos, de los apoyos tecnológicos, de la consultoría de todo tipo. Su valor es indirecto en función de su apoyo solidario a los proyectos.
  • El nivel de la ESTRATEGIA INTEGRADORA. Es la magia de la visión global que coordina todo el proceso, creando una sinfonía que alinea las distintas partes en un todo integrado. Define cual es el negocio, evalúa globalmente el mercado, escanea las pautas evolutivas, comprende los sistemas bio-psico-sociales que corren bajo la superficie, integra toda la estrategia innovadora, fomenta y moviliza las inteligencias de la organización, ... y con todo ello contribuye al progreso humano. Su valor es invisible para la mayoría, aun siendo el ingrediente que marca la autentica diferencia revolucionaria.
¿Por donde se desarrolla vuestra actividad innovadora? ¿Existe un equilibrio entre los 3 niveles? En este enlace podeís ver un ejemplo de aplicación en mi vida de esta innovación organizacional.

8 de junio de 2006

Abriendo nuevos mundos para las personas

"Mostrar algunas utopias convertidas en realidad es un trabajo que vale la pena para despertar en las personas las ganas de innovar

Nacho Gallego, fundador de Innovación y Utopía

"Muchas veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas"

Steve Jobs, fundador de Apple Computer
(Cita de Microsiervos)

2 de junio de 2006

¿Innovadores individuales o equipos de innovación?

Continuamente surge el debate entre las estrellas o el colectivo. Unas organizaciones prefieren tener estrellas muy innovadoras. Otras buscan equipos de alta innovación. ¿Que es mejor?

Los humanos somos simultáneamente seres individuales y miembros colectivos. Es fundamental respetar estos 2 espacios vitales. Lo idóneo seria estar adaptada a estas dos realidades, viviendonos al 100% como individuos, y al 100% como miembros de colectivos.

Una EMPRESA ALTAMENTE INNOVADORAS necesita funcionar en paralelo con grandes innovadores y geniales equipos de innovación. Esto parece difícil, pero
la grandeza de las estrellas se demuestra en su virtuosismo para adaptarse al grupo cuando el proyecto lo demanda, y la genialidad de los equipos se ve en su capacidad de dejar que las individualidades generen grandes ideas en momentos clave.

Por eso, los grandes innovadores saben ser estrellas y jugadores de equipo. Lo demás es conformarse con poco.

22 de mayo de 2006

¿Lo que vale para Noruega vale para Bolivia?

¿Lo que vale para Chile vale para Camerún?

La innovación economica que aporta el libre mercado no tiene porque ser valida para todos los paises y las personas que allí viven. Los contextos humanos y socio-politicos son tan distintos, que generalizar la aplicación de "buenas" herramientas nos esta trayendo graves problemas a nivel mundial.

Por ello, creo que en cada región del mundo es más adecuado un sistema u otro, según la apertura y madurez de sus ciudadanos.

Creo que empezamos a ser conscientes del gran daño que estamos haciendo a las personas que viven en estos paises menos evolucionados, al ofrecerlos innovaciones economicas que se adelantan a su posible asimilación social. ¡¡¡¡ Es como ofrecer una calculadora a un niño de 3 años para que aprenda a sumar !!!!

Tal vez otro día podamos hablar de la INNOVACIÓN PROGRESIVA.

Innovación en teleformación

Dentro de unas décadas el e-learning será una de las formas principales de aprendizaje humano.

Actualidad: Artículos en pdf, presentaciones Power-point, foros de debate, chat, y test de evaluación.
Dentro de unos años: Textos con hipervinculos, vídeos y audios preparados, presentaciones virtuales del profesorado, blogs, wikis de creación grupal, conversación vía skype (para dudas con el profesor y para clases grupales), y evaluación personalizada y por trabajos.
Dentro de una década: Bibliotecas virtuales con recursos en todos los formatos, audio-textos, webs interactivas y de simulaciones, diseño de experiencias de auto-aprendizaje, vídeo conferencias interactivas, podcast de vídeo conferencias y conversaciones grupales, filtros y seleccionado de información relevante durante el proceso del curso, "destiladores" de sabiduría grupal, evaluación en función de la experiencia y la consecución de objetivos de aprendizaje.

Pensando rápido. No doy muchas pistas de que es cada cosa, lo dejo a tu imaginación utópica, o si deseas que profundicemos más juntos, deja un comentario, mandame un e-mail, o hazme una oferta de colaboración.

14 de mayo de 2006

Innovación en organizaciones muy maduras

Solo en organizaciones muy maduras, es posible asumir el LIDERAZGO COMPARTIDO de buena parte de sus miembros, que es fundamental para generar una gran capacidad de innovación.

--- Cada uno de estos líderes asume su responsabilidad en sus tareas, con visión, creatividad, capacidad resolutiva, integridad, conciencia, y sobre todo mucha pasión y gozo.

Pero esto solo no basta, se requieren los servicios de grandes COORDINADORES que sepan alinear estos liderazgos hacia las Innovaciones Revolucionarias, aquellas que realmente pasan a la historia.

--- Buenos coordinadores hay pocos y suelen pasar desapercibidos. Gracias a su sabiduría y sus visiones sistemicas y holisticas, saben apoyar simultáneamente a cada líder y a todo el equipo, dentro un proceso de progreso continuo de transformación.

La innovación surge naturalmente por desborde de riqueza

Cuando el hombre prehistórico desarrollo la agricultura, se libero en buena parte de la dependencia de la caza y la recolección, se asentó en un lugar, lleno sus graneros, ... y en sus muchos ratos libres empezó a pensar, rezar y expresar su arte.

Cuando el hombre moderno desarrollo la industria y los servicios a gran escala, se libero en buena parte de la dependencia material y de la naturaleza, lleno hasta rebosar su carro en el hipermercado, se puso una linea de ADSL, ... y en sus muchos ratos libres empezó a innovar, soñar, y escribir blogs.

10 de mayo de 2006

La paciencia y la constancia en la innovación

Todo cambio requiere tiempo.

Diseñar un proceso de cambio es algo costoso y que demanda mucha habilidad .... pero aun más costoso y complejo es el proceso de cambio en si mismo.

Pocos están preparados ... pocos tienen la paciencia y el compromiso necesario para trabajar incansablemente por los cambios que valen la pena.

Por eso hay tantas pequeñas innovaciones rapidas ... y tan pocas innovaciones realmente transformadoras.
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